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Bakery Restaurant Saint Marc
(ベーカリーレストラン サンマルク )
餐廳資訊
細節
| 店名 |
Bakery Restaurant Saint Marc
|
|---|---|
| 類型 | 西式料理、法式、西式自助餐 |
| 預約・查詢 |
0476-37-7877 |
| 可供預訂 |
可以預訂 |
| 地址 |
千葉県成田市ウイング土屋24 イオンモール成田 1F |
| 交通方式 |
從京成成田站乘巴士約10分鐘 距离成田 2,007 米 |
| 營業時間 |
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| 預算 |
￥2,000～￥2,999 ￥1,000～￥1,999 |
| 預算（評價匯總） |
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| 付款方式 |
可使用卡 （VISA、Master、JCB、AMEX、Diners） 可使用電子錢 （Suica等交通系電子貨幣、樂天Edy、nanaco、WAON、iD、QUICPay） 可使用二维码支付 (PayPay、d付款、樂天支付、au PAY) |
座位、設備
| 座位數 |
70 Seats |
|---|---|
| 個人包廂 |
不可能 |
| 包場 |
不可能 |
| 禁煙・吸煙 |
嚴禁吸煙 |
| 停車場 |
不可能 |
| 空間、設備 |
時尚的空間,平靜的空間,有沙發座位 |
特點 - 相關信息
| 此時建議 |
許多人推薦的用途。 |
|---|---|
| 服務 |
提供外帶服務 |
| 關於兒童 |
接待兒童(接待嬰兒,接待學齡前兒童,接待小學生),提供兒童菜單,接待嬰兒推車 |
| 開店日 |
2019.7.12 |
| 店鋪公關 |
可以吃到新鮮出爐的麵包的餐廳♪我們也提供外帶便當和西式餐點！
也可用於生日、週年紀念、女孩聚會等。我們也提供兒童牛排和兒童全套餐，讓全家人都能安心地享受我們的餐廳。我們也提供週年紀念驚喜方面的協助。請盡情享用新鮮出爐的熱騰騰的羊角麵包、鹽麵包、巧克力片麵包和艾草麵包。 |
一家在泡沫時代風靡全球的麵包店餐廳聖馬可。 郊區路邊商店，套餐量身定製的食物，現場鋼琴音樂。 還有新鮮出爐的麵包吃到飽。 由於它可以在2,3,000日元範圍內享用，因此非常受歡迎，並迅速在全國範圍內、、、。 然而，除了泡沫后的經濟衰退外，套餐雖然是量身定做的，但在兼職操作中不可能根據餐桌的進度提供食物，在烘烤食材的地方倒上現成的醬汁的烹飪方法在當時是一種新穎的擺盤和調味料，但如果持續很長時間，那就太老套了？？ 用冷凍麵團簡單地解凍和烘烤的麵包很昂貴，而且當你考慮操作時，你使用了很多不需要二次發酵的產品，所以你偏向於甜甜麵包。 這是一頓豐盛的套餐晚餐、、、 這就是為什麼起初它是“約會”或“情侶”客戶，但在不知不覺中，我認為它變成了一家似乎充滿了家庭的餐廳。 每次去，身邊都有不少夫妻說“生日”，甚至連我女兒的生日、、、已經成為“生日餐廳”的聖馬可，越來越從周圍消失。 取而代之的是，以更休閒和小規模的企業形式出現，例如聖馬可咖啡館和鐮倉義大利面、、、以及最近再次餐廳“聖馬可麵包店”。 似乎新款式的數量正在增加、、、而傳統商店的關閉越來越多，而新款式是店內類型。 而現在，它也將出現在成田永旺。 這是什麼？？ 這是一家義大利麵店、、、但隔壁是Capricciosa's Tomato & Garlic，所以我認為在兩個地方並排出售義大利面會、、、,但天才廚師Masaaki Honda的食譜贏了。 用醬汁烤雞肉，然後與蔬菜一起食用。 這是聖馬可的真正本質。 而鐵板提供的牛排不在舊聖馬可中。 雖然是掛嫩的，但似乎經過了適當的加工和管理，味道不錯，沒有異味。 而且麵包和預期一樣！ 沙拉也很好吃。 不過，因為剛開張，沒辦法，店員的客服太尷尬了。 大約有一半的文員是實實在在的，但從他們的行動和年齡來看，他們是總部的支援單位。 店員看似是店裡的打工，聲音低沉，不太清楚，還在發展中。 但是，如果老師在將產品放入商店之前沒有正確教授產品知識，那麼工作的孩子會為他們感到難過。 有人問我，「請選擇醬汁」，於是我問：「這種」松露醬」的底料是什麼？ 他告訴我，「松露是一種蘑菇，它是一種香氣很好的蘑菇，它是一種可以享受香氣的醬汁」（笑） （1）你不是教或讓他們品嘗產品的醬汁嗎，這是為紀念開幕而推薦的套餐??? 問題。 （2）我沒聽說過“什麼是松露？”,、、、但如果你說“這是半醬”或“肉汁”，或者“這是馬德拉醬”，肯定有各種口味，但它仍然是一個喜歡的de beau類型，對吧？ 我可以想像，但有時我會用像照燒醬這樣具有日本風味的甜醬來打破它，所以我、、、問“基地”是什麼味道的醬汁（它實際上是半基地）無論如何，本應前來指導的支持人員率先扭轉了操作，並沒有給予重要的指導。 客戶一時對不起，但教書的兼職孩子更可憐。 員工立即去向自己解釋，讓他們通過觀察響應和內容來學習。 之後，我讓他舔了一口醬汁，他可以自信地向顧客解釋、、、 好吧，我不在乎，因為我不是商店的所有者和經理，也不是聖馬可控股公司的員工，但我希望重新啟動、、、成功，因為這是我年輕時記得的品牌。 上次，我認為外表的奢侈是停滯不前的原因，所以我擔心我突然對新人的培訓感到焦慮。 當談到食物和人時，裡面的東西比你第一眼看到的東西更重要。